dnes je 8.8.2022

Input:

Zásobovací procesy

28.6.2007, , Zdroj: Verlag Dashöfer

5.4.1
Zásobovací procesy

Prof. Ing. František Němec, Ph.D.

Pružnost a harmonický průběh logistického řetězce, reakce na požadavky zákazníků a účinný kontakt s dodavateli závisí ve značné míře na úrovni systému zásobování. Uvědomme si, že nákupy znamenají pro většinu firem největší samostatný výdaj při jejich podnikání. Je tedy zřejmé, že existuje potřeba spolehlivého měření efektivnosti a výkonnosti funkce nákupu.

Oblast nákupu dnes prochází významnými změnami, které s sebou přináší nárůst významu této podnikové funkce. Již jsme si zvykli, že podobné změny jsou doprovázeny i změnami názvů příslušných útvarů. Oddělení, která se dříve jmenovala "nákup“, nyní nesou názvy jako "pořizování“, "zajišťování zdrojů“, "strategické zdroje“, "řízení dodávek“, "strategické řízení dodávek“ nebo "řízení materiálů“.

Změna názvu je obyčejně doprovázena i změnou postavení

Nahrávám...
Nahrávám...