Systém 5 S pro organizaci pracoviště a standardizaci

5.5.6

Systém 5 S pro organizaci pracoviště a standardizaci

Prof. Ing. František Němec, Ph.D.

Přístup JIT nemůže být úspěšný na pracovišti, které je přeplněné, neorganizované a špinavé. Špatné podmínky na pracovišti umožňují nárůst všech druhů ztrát. Mezi ně patří zbytečné pohyby, abychom se vyhnuli překážkám, ztráty času při hledání potřebných položek, zpoždění z důvodů poruch kvality, poruch zařízení a nehod.

Vytvoření dobrých pracovních podmínek je základním krokem každého programu pracoviště, který se zaměřuje na zajištění kvality logistického systému. V řadě podniků na světě se používá ke zlepšení a standardizaci fyzických podmínek pracovišť systém 5 S. Systém 5 S je soubor pěti základních pravidel, která začínají v angličtině na S:

• Sort (třídění - organizace).

• Set in Order (dej do pořádku).

• Shine (čistota).

• Standardize (standardizace).

• Sustain (udržování).

 NahoruSort

Vytřídění. Tým začíná tím, že si probere jednotlivé položky a ty, které nejsou na pracovišti potřebné, odstraní. Používá se technika "Red Tagging“ (červené visačky), která slouží k tomu, aby se identifikovaly nepotřebné položky na…