Metoda rozvrhování podle priorit

14.2.5

Metoda rozvrhování podle priorit

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog., Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog. a kolektiv autorů

U metody rozvrhování podle priorit vycházíme z teoretického lhůtového plánu sestaveného postupem "zpět" od sjednaného termínu odvedení zakázek a uvažujícího plynulou návaznost jednotlivých činností. Konfrontací s osami zatížení jednotlivých pracovišť se zjistí fronta prací. Operace stojící ve frontě prací pak musíme přeplánovat v rámci tzv. manévrovacího prostoru při respektování věcných a časových návazností a kapacity pracovišť. Manévrovací prostor je časový úsek mezi nejdříve možným začátkem operace (ten je dán začátkem plánovacího období, resp. ukončením všech operací, které dané operaci technologicky předcházejí) a nejpozději nutným koncem (plánovaný termín odvedení zakázky, resp. nejpozději nutný termín navazujících operací).

Původní ideální termínový plán

Podle citu a zkušeností řešitele se určí…