Nepřístupný dokument, nutné přihlášení
Input:

Plánování odváděné výroby

20.9.2018, , Zdroj: Verlag Dashöfer

7.7.1 Plánování odváděné výroby

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog., Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog. a kolektiv autorů

Výrobní program

Při plánování odváděné výroby se nejprve určí výrobní program. Výrobní program představuje sortimentní skladbu a objemy výroby jednotlivých druhů výrobků, které se mají v určitém období zajistit. Po rozložení do jednotlivých období plánovacího intervalu (např. do čtvrtletí) se stává plánem odváděné výroby. Někdy se mu také říká hlavní výrobní plán (Master Production Schedule MPS).

Výrobní program je proměnlivý, reaguje na změny požadavků trhu. Hlavní informace pro tvorbu výrobního programu přicházejí z odbytu.

Při tvorbě výrobního programu se musí respektovat řada omezení, zejména kapacitních. Je potřeba vyjasnit:

• zda ponechávat kapacitní rezervy, které umožní rychle reagovat na běžné kolísání požadavků, a jak mají být velké,

• jak zatěžovat kapacity při sezónních výkyvech poptávky.

Řešení sezónnosti požadavků

Vykazuje-li poptávka výraznější sezónní kolísání, lze reagovat několika způsoby:

• vyrábět v celém období rovnoměrně (vyrábět do zásob),

• kopírovat velikost poptávky s tím, že se musí jednak nalézt dodatečné kapacitní zdroje pro sezónní nárůst a současně rozhodnout, jak se budou využívat kapacity mimo sezónu,

• působit na zrovnoměrnění poptávky

 
 Napište nám
 Beru na vědomí, že tento formulář neslouží pro zadávání odborných dotazů, ale pro zasílání Vašich podnětů a postřehů k fungování portálu. Pro zadávání odborných dotazů prosím používejte tento formulář. Děkujeme za pochopení.
 Děkujeme, na Váš podnět budeme reagovat do 24 hodin v rámci pracovního týdne.
Input: